2010年8月21日 星期六

第八章: 朝正途出發

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參考資料: 綠色又如青草一般, 甘願成為配角去襯托主角
主要觀點: 需要重搵
聖經來源: 橙色類近黃色, 中國皇帝有尊貴的身份, 帶有尊貴的意思
補充說明/ 解釋/理據: 堅實的理據有如堅實的岩石一般
定義: 恆久不變的意思如藍寶石一般
感想: 紫色尊貴, 若多想多思, 很有價值呢!

訂定目標
  • 合乎聖經
  • 極其自然
  • 合乎實際
3種基本研究能提供基本的幫助:
(1) 事前的研究
(2) 診斷性研究
(3) 評估性研究

診斷性研究發現教會10年增長佰份之1佰仍是常事。

醫藥模式

7項教會增長重要的因素:

1. 該教會的牧師是一位可能思想者, 他的活力領導激發教會共同追求增長。
2. 一批被動員起來的會衆, 他們已發現, 並正在使用能使教會增長的恩賜。
3. 一間夠大的教會, 能提供多樣的服務。
4. 慶典、會衆與細胞小組之間, 存在著平衡的互動關係。
5. 一批背景大致相同的會衆。
6. 證實能帶出門徒的佈道的方法。
7. 按聖經來排列先後次序。


美國教會常見的疾病:

1. 視線不清, x文化差異。
2. 過度的合作主義, 逾多教會彼此合作, 便愈能把福音傳開。
3. 過份的團契阻礙教會的發展。
4. 缺乏足夠的地方
5. 信徒靈性生命不長進

2010年8月18日 星期三

第七章: 肢體佈道幫助教會增長

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主要觀點: 需要重搵
聖經來源: 橙色類近黃色, 中國皇帝有尊貴的身份, 帶有尊貴的意思
補充說明/ 解釋/理據: 堅實的理據有如堅實的岩石一般
定義: 恆久不變的意思如藍寶石一般
感想: 紫色尊貴, 若多想多思, 很有價值呢!

佈道的3道水流:

  1. 佈道大會 (2P) ---近乎沒有增長
  2. 滲透佈道 (2P) ---增長太慢
  3. 肢體佈道 (3P) ---有實質增長實效, 但需長時間實踏。

第六章: 佈道的意義

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感想: 紫色尊貴, 若多想多思, 很有價值呢!

佈道不等如教會增長
佈道:
教會增長:帶領所有未曾與耶穌基督建立個人關係的男女與祂相交, 並成為負責任的教會會友。與佈道相似。

教會增長也包括擴展、拓植、診斷教會的學問。與佈道不相似。

教會增長來自3方面:
1. 自然增長
2.  轉會增長, 與佈道不相似。
3. 領人歸主 

教會增長可分為:
1. 內部增長:指教會質素的成長。
2. 擴展性增長:接受轉會者及領人歸主。
3. 延伸性增長:拓植。
4. 跨越性增長:如短宣。

對佈道的3種看法

1. 同在佈道:
基督徒與未信者的關係只在於行善, 只在有需要時才行善。理據:基督只需使未信者更好即好, 回教徒做好回教徒的本份即可。(等同於文化使命)

2. 宣告式的佈道:
包括同在佈道,並且將福音更具體化, 以好行為如言語和專心聆聽等表現出來, 令人們因此而歸榮耀與天父。
例子包括飛船佈道和威士忌瓶佈道。

宣告式的佈道最佳效果使聽見的非基督徒能清楚明白。

很多佈道者和基構皆以宣告式佈道為工作定義。例如:以5萬人參加佈道會和3千人走出台前禱告接受基督為目標。

3. 說服式佈道
比前2者更進一步, 主張有意義將福音傳給未信者方算完成佈道工作。它強調某人成為基督的門徒, 並成為會友方算完成任務。

這說法最合乎大使命的意思。

安格琄爾尺度:


未信者
    -8 知道至高者的存在, 但不認識福音
    -7 開始知道福音
    -6 知道福音的基礎
    -5 明白福音的含義
    -4 對福音採取正面態度
    -3 承認個人的問題
    -2 決定採取行動
    -1 悔改, 相信基督


決志信主者
    +1 決定後的評估
    +2 加入教會
    +3 一生一世在基督裡, 在觀念及行為方面繼續成長


若把佈道與跟進兩者分開, 就等於在佈道過程中種下失敗的因素。







第五章: 宣教的意義

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感想: 紫色尊貴, 若多想多思, 很有價值呢!

宣教需要全面性的事奉
耶穌打發12門徒出去, 吩咐他們作與耶穌相同的事:
「隨走隨傳, 說, 天國近了。醫治病人,叫死人復活, 叫長大麻瘋的潔淨, 把鬼趕出去。」太十:7~8


兩項使命:
文化使命:
1. 神對亞當和夏娃說:要生養衆多、管理各樣活物。(創一:28
2. 愛鄰舍如己。太廿二:39


傳福音使命:
神喝望與人相交, 從聖經中可看出, 神說:「你在哪裡?」創三:9


何事優先?


可追溯至伊甸園
1. 物質或社會的死
2. 身體的死
3. 靈性的死



  • 只有基督徒方可勝任傳福音的事使命。
  • 例子証明傳福音的使命應優先。


2010年8月12日 星期四

第四章 土讓測驗

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補充說明/ 解釋/理據: 堅實的理據有如堅實的岩石一般
定義: 恆久不變的意思如藍寶石一般
感想: 紫色尊貴, 若多想多思, 很有價值呢!


測驗土壤的目的:找出哪些人最容易接受福音
土讓測驗的價值及可行性。
它的價值基上前幾章已有相似的論述。

可行性包括:
1 教會已在當地增長
2. 當地人民正在變
3. 福音運動發生在社會大衆中間。

從這幾點中, 可証明最容易接受福音的人。

雖然這幾可証明該明區包含合適的土壤, 但是亦有很多因素影響成果, 在此不詳敍。

第三章:收割的原則

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解釋/理據:
定義:

尋找神學:

  • 只需將信息傳給迷失的人羣, 他們是否跟隨耶穌並不重要。
  • 強逼別人接受宗教信仰是無禮的。


收割神學:

  • 馬蓋文認為「尋找神學」不合符聖經。

收割原則1,2,3,4

1.
收割-----所栽種的獲得收成

耕作為要享受成果, 果實成熟要犂地, 播種、除雜草、圍籬笆, 為要取得果實成熟的好處。

以農失收成的認真態度去進行福音傳遍的任務。


2.
成熟的果子應差派更多工人去收割; 部份成熟的果子只差派少許工人去收割

3. 耶穌的收割原則
耶穌說: 外邦人的路, 你們不要走。撒瑪利亞人的城, 你們不要進。寧可往以色列家迷失的羊那裡去。(太十: 5~6)

耶穌並非差派門徒周遊列國。其實就打發工人到已成熟的田地去。


耶穌說:你們無論進那一城, 那一村, 要打聽那裏誰是好人, 就住在他家, 直住到走的時候O
這是找出誰願意接受的方法。

在有限的資源下, 訂出最節省資源的做法。

4. 保羅的收割原則

耶穌說: 我也要救你脫離百姓和外邦人的手。我差你到他們那裡去....徒廿六:17,18


保羅說: 主託我傳福音給那未受割禮的人。加二:7

顯然而見, 保羅受主託付向外邦人傳福音, 他也很清楚此事, 但是他卻在外邦首先向猶太人傳福音, 再向希利尼人傳福音。




撒種的比喻

就策略而言, 只有一種土地可以結出果子, 其它三種都沒有果子。


神的道可以被傳出而沒有效果。
-----不負責任使用神的話可能成為仇敵利用的把柄。

土地肥沃才能結出三十倍的果實。
好土:早已預備好, 聽了道又明的人


修剪的比喻:

路十三:6
一個人有一棵無花果樹, 栽在葡萄園裡, 他來到樹前找果子, 却找不著。

僱工因為與樹有深切的感情, 所以不砍下來

相反, 主人希望樹更多的果子, 而非單單的一棵樹。

佈道工作而是一棵樹, 主人希望得到果子, 千萬不要將佈道工作本身成了目的。

2010年7月28日 星期三

第二章. 為甚麼追求教會增長?

教會增長的神理據:
  • 神要找到祂迷失的羊, 把他們帶回羊圈。
  • 教會增長是一間發展中的神學, 所以沒有完整的依據。
  • 研究方法不同,傳統神學以解釋聖經的方法研究, 教會增長則受到宣教學影響, 偏向以社會學的方法研究,即是以現象為依歸。
    • 例子:說方言
      • 傳統以哲學的方法會總結方言在使徒時代已經停止。因此, 會否定現今基督徒說方言不是出於聖靈。
      • 現象研究方法的人則會說方言的現象, 如果判定出於聖靈, 則修訂他們的神學。
  • 神學指以合理和有系統的方法解釋神的話;相反, 聖經有絕對的權威,是神的話, 不可能是錯的。
    • 改變神學並非違反聖經, 而是希望找到最合理解釋聖經的方法。

感想:
在討論教會增長的問題上, 除了要從聖經入手, 亦要從現象入手去思考。



神學上不容妥協之7項信念
  1. 神的榮耀是人類首要的目標
  2. 耶穌基督是主
  3. 傳福音就是傳神的國
  4. 聖經是信徒唯一標準的權威
  5. 罪、救恩和永遠死亡,都是包含未世意義的事實。
  6. 神願意萬人得救, 脫離罪和永遠的死亡。
  7. 神把救靈魂的責任交給祂的子民,聖靈藉著他們工作,完成此任務。

感想:
雖然教會增長會從現象入手解釋聖經, 但是聖經的重要教訓和原則永遠都要尊守。

耶穌對增長的態度:
  • 這天國的福音,要傳遍天下,對萬民作見證,然後末期才來到。 太廿四:14
  • 所以你們要去, 使萬民作我的門徒。太廿八:19
  • 我要叫你們得人如得魚一樣。太四:19, 耶穌此時幫助門徒獲153尾魚
  • 一個人若有一百隻羊,一隻走迷了路, 你們的意思如何?他豈不撇下99隻, 往山裡去找那隻迷路的羊麼?
    • 美國有70%於美夕圈外。


感想:
我亦相信耶穌希望多人得聞福音。